Implantação
Acreditamos que o modelo de gestão bipartida do projeto é uma fórmula de sucesso e por isso todas as implantações são geridas em duplas com um responsável do lado da SMARKIO e um responsável do lado do Cliente, a quem são atribuídas duas importantes tarefas macro:
implantação
Gestão
Monitoramento e Controle
- Acompanhar internamente a evolução das entregas planejadas;
- Reunir semanalmente para avaliar eventuais desvios face ao planejado e definir ações corretivas.
Coordenação e Comunicação
- Garantir que todos os envolvidos têm um conhecimento claro das responsabilidades de entrega e respectivos prazos;
- Garantir que os canais de comunicação estão devidamente estabelecidos e funcionando corretamente.
O processo de implantação SMARKIO inicia com reuniões de Kickoff onde são definidas as responsabilidades, cronograma e tarefas dependentes para início do projeto.
O SMARKIO conta com um time multidisciplinar para implantação de projetos que através da metodologia agile e especificações definidas consegue ter sucesso na elaboração dos projetos.
implantação
FRAMEWORK
O time da Smarkio detém competências em todas as áreas necessárias para realizar as entregas, desde o momento em que se iniciar a implantação com atividades de briefing e especificação das topologias, até ao envolvimento das áreas de produto e tecnologias para definição dos melhores recursos para implantação do projeto.
